在两次需求过程的间隙，把昨天听课的感受简单记下来，最核心的感受就是创业者的五种性格：
做正直的人，是做好事情的基础。要把失败看成宝贵的财富。
虽然我还远远不够创业者的标准，但在一个创业型的公司，重头做起一个产品，也需要有创业的心态。今天又进入封闭了，其实即使不封闭，也是该做出大展拳脚做事情的准备。
这已经不算新闻了。月初就发布了正式的版本，只是今天才开始试用。共享工程给多个产品经理/交互设计师的团队带来了很多方便，是升级的最大动力。不知道对中文输入的支持是否也有所改进，还待更多试用。
如果你负责Web产品的界面/交互设计，却又没有试过Axure，建议你一定要下载来试下，它创建的原型质量，绝对足够和设计师/开发人员沟通，而且会大大提高工作的效率。
主要说一下功能改进（翻译自Axure官方网站）：
Shared Projects 共享工程
• Create shared projects on a network drive without installing a server 可以在网络驱动器上创建共享工程
• Manage page and master edits through a simple check in / check out system 通过 check in / check out 管理页面和模板
• Maintain and browse a history of revisions 维护和浏览历史版本
Interactions Enhancements 交互增强
• OnFocus and OnLostFocus events OnFocus 和 OnLostFocus 事件
• Enable and Disable Widgets action 启用和禁止Widgets行为
• Scroll to Image Map Region action to simulate anchor links 可以模拟页面内锚点行为
• Move Dynamic Panels action 移动Dynamic Panels行为
• Wait action to pause before performing other actions 在运行其他行为之前等待
• Up to 25 variables to store values across pages 页面间多至25个变量
Specification Enhancements 文档增强
• Faster specification generation to Microsoft Word 2007 format (compatible with Word 2000+ with Microsoft Office Compatibility Pack)更快生成Microsoft Word 2007格式文档
• One column and two column options for layout 需求文档提供单栏和双栏布局选择
• Easier customization of Word templates 更简单的Word模板定制
• Many new options to configure specification content 更多需求文档的设置选项
More Enhancements 更多增强
• Improved Tabbed Interface 优化Tab交互
• Option to detach panes (like Sitemap and Widgets) from the main window 面板(如Sitemap和Widgets)可与主窗体分离
• Better preservation of the environment when closing and reopening a file 关闭和重开文件文件时保留先前的工作环境
• Gradient and Alpha Color tools 梯度和透明的颜色工具
• Print settings are preserved between prints 保存打印设置
封闭加班的上班族，两点一线，有个需求，就是同步家中和公司的电脑。
同步收藏夹，使用del.icio.us。网络化、社会化的书签，收藏过程和浏览器集成，随时可以取用，还可以每日更新到Blog里与访客分享。
同步文档，使用网易网盘，南方电信的网络很快。最好的方法是直接使用在线文档编辑，比如Google Docs，只是我很担心隐私问题。
同步RSS阅读，只能放弃FeedDemon，使用更为强大的Google Reader。QQ和有道都有这样的服务，但是他们的服务器在国内，有些feed同步不到。当然FeedDemon也不是一无是处，更新频率可以自己定制，而且有些RSS带有身份验证信息，还是基于隐私的考虑。
同步大文件，我用移动硬盘……不是没有合适的服务提供商，而是家中带宽不够。
如果我想在家中知道公司电脑下载的情况怎么样了，又可以怎样？让下载工具把下载情况随时使用Web发布出来也许是个好主意。
最终，应用都会基于网络，用户隐私得到充分保证、高速宽带更为普及会加速这个过程。
网易的有道也加入了搜索引擎大战，有挑战百度的打算。我对所有网易的产品都有好感，但简单用了一下，作为搜索引擎没有太大特色，也许词典能好用一些？
无论是百度还是有道，都致力与做好中文搜索引擎，实际上互联网上英文的信息量不知要大多少倍。基于这个根本的原因，只要有Google在，我就不会转向百度和有道。同样道理桌面词典我还是用Babylon，而博客搜索就是Technorati。
网站的主域名用了yodao.com，不符合汉语拼音的标准。不过有sohu.com(sogou.com)，sogua.com在前，也算是国内的惯例，毕竟少一个字母。而且网易也同时拥有youdao.com，用户不会走丢。这点就要好过前者，你去sougou.com和sougua.com，到的都是李鬼站。域名也要容错，这个学一下Google吧。
看到“有道”，总想到“盗亦有道”这个词，所以似乎名字不那么清白。有道团队自有他们的解释，能自圆其说就行。
手头的产品域名，维持了单英文字母+中文词拼音的组合，加上logo的强调，能够完整的表达出来产品的内涵，现在我还庆幸当时我的坚持。
信息
早上上班的时候考虑今天要提出那些需求；中午的时候用来读书和上网浏览，Google Reader、
新浪和南方都市报的电子版是我每日的信息来源；下班回到家会看些不同领域的书。最近不大写博客了，输出的都是产品需求，同时感到自己有点信息焦虑的症状。全球信息每天在快速增长，互联网实际上正在创造信息的鸿沟；正如不接触投资工具你就会更加遭受贫富差距拉大、财产贬值造成的影响，一个互联网业内人士不拥抱这些信息，眼前的鸿沟就会越来越深。
心息
工作三个月，越来越认识到没法向从前那样随心所欲，压力也从各个方面影响我的心理和身体，好在心态很乐观，我还是自信满满。
新西
今天在淘宝上买了一个IBM ISSC club 07款长拉练双肩包，可以装下我的笔记本和一些随身物品，上班、出差的时候都可以带着，心情不错。还在申请携程旅行信用卡，今后出门就不用同时带着两张卡了。
最近用Google Reader非常多，FeedDemon只有很少的时候才用了。Google Reader作为一款RSS阅读器，功能虽不算最强大，但贵在可以共享、不依赖某部电脑的软件环境。Google 日历也有这个优点，还可以和Gmail整合，所以我也每天都用。
今天下午4点，Neo放上双线服务器内测了，很兴奋。Neo算是第一个里程碑，下一个版本叫Fullscreen，全屏。:)
注：本文的部分观点来自对Jeff Lash: Product management vs. Project management的翻译。
项目经理和产品经理到底应不应该是不是同一个人？
一个项目经理对项目的成功交付负责。按照PMBOK指南第三版（简体中文翻译版）的定义，项目是为提供某项独特产品、服务或成果所做的临时性努力。一个项目有它的目标、范围、截止日期、预算和其他的约束。项目经理应该统筹资源，处理问题和风险，协调各方面因素来保证项目的完成。一个产品项目可以是构建新产品或者扩展现有产品；当它结束后，项目经理投入到新的项目之中，可能与另一个产品有关。
一个产品经理对产品的持续发展负全责，当项目经理完成产品项目转向他处，产品经理还要继续管理产品的生命周期。当该产品有新的项目启动，产品经理要一直在项目团队之中，网罗和定义需求，引导团队完成利害关系者的业务目标。
这两种角色经常是对立的。一个产品经理会想要加入很多满足用户需求的特性，而项目经理会想要维持项目的范围不至于太大而影响按时交付或预算超支。好的产品经理和项目经理能在以上冲突中找到平衡，多从对方的视角考虑问题。
而Jeff Lash认为，在网络和技术产品中，混淆产品和项目管理一般来讲对组织有潜在的风险。他引用了Rob Grady的文章Are you a Web Project Manager or Web Product Manager? (Part I)：
当一个网站产品成为了组织的核心业务，一个单独的项目就不够了，而是需要一系列的项目来驱动产品完成业务目标。
Jeff提醒产品经理注意：
这对我提出了挑战。在公司人手不足的情况下，产品经理不但要有产品管理的知识和技能，还需要像项目经理那样思考。定义好产品的方方面面需求，同时要和团队成员沟通好，和各个部门协调好，按时交付，控制预算。幸好在我们部门，头儿会帮助我配置资源。
Very nice，现在我想我是初级需求分析师、助理产品经理和菜鸟项目经理。躺在床上的时候多看些书吧。